相對(duì)壟斷加劇等離子被動(dòng)局勢(shì)
同期,等離屏的產(chǎn)能也處于相對(duì)不足階段。等離子廠家更愿意把產(chǎn)品銷往利潤(rùn)較高、市場(chǎng)更成熟的北美和歐洲市場(chǎng)。對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的冷落進(jìn)一步加重了平板電視大尺寸產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的宣傳的不足。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更少的投入使本來(lái)陣營(yíng)不夠龐大的等離子產(chǎn)品漸漸失去了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的青睞。
目前雖然國(guó)內(nèi)主流彩電企業(yè)都有等離子產(chǎn)品在產(chǎn),但是這種支持更多的處于“形象”層面上。市場(chǎng)在售產(chǎn)品中,即便宣布把等離子作為未來(lái)方向的長(zhǎng)虹,也很難在終端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)液晶等離子的平分秋色。國(guó)內(nèi)彩電陣營(yíng)全面倒向液晶的04/05/06三年,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)牢牢占據(jù)平板總體銷量的大部分份額。而這些彩電企業(yè)宣傳的重點(diǎn)自然放在自己的重點(diǎn)產(chǎn)品:中等尺寸液晶電視上。
促成松下等離子在全球等離子市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭的因素可以歸結(jié)為松下等離子完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而恰恰是這種產(chǎn)業(yè)鏈的完整,使其它企業(yè)很難參與進(jìn)等離子產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。而一旦其它廠家在液晶產(chǎn)品線上的投入形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),則已經(jīng)沒(méi)有什么力量能夠挽救市場(chǎng)最終倒向液晶陣營(yíng)一側(cè)的歷史趨勢(shì)。當(dāng)這一幕發(fā)生的時(shí)候,跟本上也將損害那些妄圖壟斷等離子市場(chǎng)的企業(yè)的最終利益,因?yàn)樗麄儾攀钦嬲皇袌?chǎng)拋棄的人。
業(yè)內(nèi)專家指出,國(guó)外彩電企業(yè),特別是等離子企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)渡集中,且每個(gè)企業(yè)都包含從屏幕到終端的產(chǎn)業(yè)鏈條。這使得國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的屏幕采購(gòu)面臨尷尬:賺錢的時(shí)候沒(méi)有人賣給你屏幕,人家肯定優(yōu)先供給自己的終端生產(chǎn);而虧錢的時(shí)候有人賣屏幕,你又不愿意要。
同時(shí),與上下游通吃的等離子屏幕供應(yīng)商的終端彩電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)終端企業(yè)不具有任何優(yōu)勢(shì)。就如松下電器(中國(guó))有限公司家電營(yíng)銷公司副總經(jīng)理繁実建史所言,“國(guó)內(nèi)企業(yè)把組裝這個(gè)松下當(dāng)作成本中心的環(huán)節(jié)當(dāng)作利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”。在這種局面,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)投靠液晶陣營(yíng)的重要因素。
與等離子產(chǎn)業(yè)不同,液晶產(chǎn)業(yè)即存在三星、夏普這樣上下游通吃的巨頭,也有著臺(tái)灣地區(qū)友達(dá)、奇美這樣專注于屏幕生產(chǎn)的企業(yè)。與這種專注于產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)合作,更容易實(shí)現(xiàn)共贏的產(chǎn)業(yè)合作格局,同時(shí)不具有終端產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng)。相比之下,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在平板發(fā)展中更多的靠攏向液晶陣營(yíng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)小于靠攏等離子陣營(yíng)。
這個(gè)時(shí)候,具有相對(duì)壟斷性質(zhì)的等離子陣營(yíng)缺乏廣泛產(chǎn)業(yè)支持的事實(shí)已經(jīng)產(chǎn)生了惡果。那就是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一再敗退。而從全球市場(chǎng)來(lái)講則是大部分等離子企業(yè)將主流產(chǎn)品線上移,液晶進(jìn)一步侵蝕并占據(jù)平板電視即32英寸之后的另一個(gè)主流尺寸42英寸。