5月底，全球等離子生產(chǎn)商又一次集體“跳針”。5月22日，韓國(guó)LG電子對(duì)外宣布，由于等離子屏銷量不佳，將關(guān)閉其歷史最悠久的一家等離子顯示屏關(guān)鍵部件工廠；兩天后，日本的日立和先鋒公司同時(shí)宣布推遲新建等離子零部件工廠的計(jì)劃。另一家等離子屏生產(chǎn)商船井電機(jī)也隨即表示，將停止生產(chǎn)等離子電視。

　　5月31日，全球等離子老大松下電器承認(rèn)，公司非核心業(yè)務(wù)的液晶電視交貨量今年上半年將增長(zhǎng)67%，相比之下，等離子電視的交貨量增幅預(yù)計(jì)只有30%多一點(diǎn)。

　　雖然全球巨頭看淡等離子已經(jīng)不是第一次，但這一系列的消息傳入遠(yuǎn)在中國(guó)西南的四川長(zhǎng)虹集團(tuán)公司董事長(zhǎng)趙勇耳中，應(yīng)該是格外刺耳。畢竟此時(shí)距離長(zhǎng)虹宣布總投資25億美元的等離子項(xiàng)目正式開工尚不到30天，儀式上震天的鑼鼓聲猶在耳邊。

　　三大理由已成過(guò)去時(shí)

　　巨頭們的退縮理由很明顯。

　　中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部近日發(fā)布的2007年中國(guó)第一季度電子信息產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)完成情況的公告顯示，與LCD(液晶)電視相比，PDP(等離子)電視出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，一季度產(chǎn)量?jī)H有11萬(wàn)臺(tái)，僅為液晶電視296.9萬(wàn)臺(tái)同期產(chǎn)量的3%。

　　全球著名市場(chǎng)研究公司DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)也顯示，繼去年第四季度40—44英寸液晶電視機(jī)在全球的銷量首次超過(guò)相同尺寸的等離子電視機(jī)后，今年第一季度，液晶在等離子退守的大屏幕市場(chǎng)進(jìn)一步“緊逼”，預(yù)計(jì)液晶電視的全球銷量在2006—2009年間將增長(zhǎng)近兩倍，從4600萬(wàn)臺(tái)增加到1.12億臺(tái)；相比之下，等離子電視機(jī)的全球銷量至多將從2006年的930萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2009年的1690萬(wàn)臺(tái)。

　　今天看來(lái)，長(zhǎng)虹豪賭等離子讓人有些想不通。該項(xiàng)目不僅是長(zhǎng)虹成立49年來(lái)最大的投資，而且也是四川省目前為止金額最大的單筆項(xiàng)目投資，用長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇的話說(shuō)，“長(zhǎng)虹集團(tuán)現(xiàn)在所有的固定資產(chǎn)凈值還不及這個(gè)項(xiàng)目的一半”。

　　但與當(dāng)年選擇站在等離子陣營(yíng)的巨頭們一樣，等離子的迅速敗退是長(zhǎng)虹三年前無(wú)法預(yù)知的。2004年7月，長(zhǎng)虹換帥，趙勇履新，此后長(zhǎng)虹拉開了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“復(fù)興”計(jì)劃。當(dāng)年12月底，長(zhǎng)虹向外界公布了醞釀已久的《平板戰(zhàn)略白皮書》，宣布全面進(jìn)軍平板領(lǐng)域，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)成為世界三大平板電視提供商之一。

　　據(jù)一位接近長(zhǎng)虹的知情人回憶，2005年4月，趙勇在一次董事會(huì)上首次提出生產(chǎn)等離子屏的想法，但遭到其他董事的一致反對(duì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)看來(lái)，等離子已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)等離子和液晶的市場(chǎng)占有率是3:7。

　　但趙勇也有充分的理由。首先，相比液晶，等離子項(xiàng)目的投資和專利費(fèi)“門檻低”，能以更少的工序、更快的時(shí)間、更低的設(shè)備投資完成同等產(chǎn)能產(chǎn)品的制造；其次，他認(rèn)為在全球市場(chǎng)上，液晶屏由于生產(chǎn)廠家較多，產(chǎn)能過(guò)剩，因此價(jià)格不斷下降，要賺錢較難，而等離子屏由于生產(chǎn)企業(yè)較少，基本處于供需平衡，所以投資等離子可以脫離“價(jià)格戰(zhàn)”泥潭；第三，等離子屏降低成本空間大，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大。

　　此后，趙勇力排眾議，2005年下半年開始秘密與日本先鋒公司商談合作，其后由于先鋒的要價(jià)過(guò)高，導(dǎo)致談判破裂。當(dāng)年12月，長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)而與同樣有意建設(shè)等離子屏生產(chǎn)線的彩虹集團(tuán)展開談判。2006年4月，趙勇在四川省“工業(yè)強(qiáng)省會(huì)議”上正式宣布確定投資方向?yàn)榈入x子屏。

　　但事實(shí)證明，對(duì)于產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的判斷是何其不易。不僅三年后等離子與液晶早從3:7變成了3:97，長(zhǎng)虹的“大平板戰(zhàn)略”所期望的“在兩年內(nèi)成為世界三大平板電視提供商之一”的目標(biāo)看來(lái)更是希望渺然。

　　為解決等離子屏的專利，2006年12月長(zhǎng)虹斥資近1億美元收購(gòu)韓國(guó)歐利安公司。據(jù)稱該公司擁有等離子屏方面365項(xiàng)專利，其中有12項(xiàng)屬于基礎(chǔ)核心專利，長(zhǎng)虹希望通過(guò)專利交叉許可的方式解決專利付費(fèi)的問(wèn)題。

　　但消息剛一公布，長(zhǎng)虹的核心技術(shù)已被指落后。據(jù)東南大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院童林夙教授介紹，歐利安此前擁有一個(gè)月產(chǎn)能僅在2000片左右的引導(dǎo)線，并沒(méi)有真正的生產(chǎn)線，因此“并不具備生產(chǎn)高清面板的能力”。而歐利安至今也未公開亮明自己的技術(shù)以及真正的生產(chǎn)狀況。童林夙甚至認(rèn)為：“歐利安給長(zhǎng)虹提供的不是第一流的技術(shù)，可能是第二代、第三代的東西，在韓國(guó)被證明不賺錢才賣給長(zhǎng)虹�！�

　　對(duì)于等離子屏生產(chǎn)線的核心技術(shù)提供方歐利安是否具備高清生產(chǎn)能力，長(zhǎng)虹的新聞發(fā)言人何克斯不愿給記者以正面回答。但中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)大屏幕顯示設(shè)備分會(huì)秘書長(zhǎng)趙漢鼎在接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)也分析說(shuō)，由于日韓企業(yè)吸取了傳統(tǒng)CRT時(shí)代將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)企業(yè)的教訓(xùn)，在平板顯示時(shí)代牢牢控制著向中國(guó)彩電企業(yè)的技術(shù)輸出，所以歐利安的技術(shù)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的確值得懷疑。

　　長(zhǎng)虹在項(xiàng)目可行性的論證報(bào)告里，還多次引用了世界著名投行摩根士丹利在對(duì)等離子和液晶的投資效能比較分析后得出的“投資等離子利潤(rùn)更為豐厚”的結(jié)論，但該判斷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同樣“失效”。從2005年到2006年短短兩年時(shí)間里，平板時(shí)代的中國(guó)彩電企業(yè)依然沉溺于CRT時(shí)代的價(jià)格戰(zhàn)，把等離子和液晶這兩個(gè)處于導(dǎo)入期的新產(chǎn)品迅速帶進(jìn)集體虧損的泥潭。目前42寸的等離子電視價(jià)格早已經(jīng)降到萬(wàn)元以下，2006年整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)只有0.7%。

　　而對(duì)于等離子屏成本降價(jià)空間問(wèn)題，盡管從理論上說(shuō)，液晶電視中液晶屏占屏模組成本的60%—70%，驅(qū)動(dòng)電路等占30%—40%；而等離子電視剛好相反，等離子屏占屏模組成本的30%—40%，所以等離子屏模組成本下降空間確實(shí)較大。但目前由于等離子核心技術(shù)集中在日本、韓國(guó)幾家企業(yè)手中，技術(shù)不能在國(guó)內(nèi)外企業(yè)間迅速擴(kuò)散，產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作不密切，所以等離子成本始終居高不下，規(guī)模上也難以迅速增長(zhǎng)。

　　對(duì)此，西安交通大學(xué)公共管理學(xué)院科技政策研究所張勝博士指出，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)中，配套是第一位的，成本是第二位的，“如果各大廠商繼續(xù)減緩對(duì)等離子的投入，恐怕技術(shù)上再先進(jìn)，長(zhǎng)虹想憑借一己之力就突出重圍也是不現(xiàn)實(shí)的”。

　　未來(lái)的三大壓力

　　但是，正如一位長(zhǎng)虹高層所表示的，現(xiàn)在等離子項(xiàng)目對(duì)長(zhǎng)虹已是箭在弦上，不得不發(fā)。

　　根據(jù)長(zhǎng)虹此前公布的項(xiàng)目規(guī)劃，等離子模組項(xiàng)目計(jì)劃將分三期進(jìn)行投入，項(xiàng)目第一期將投資6.75億美元，預(yù)計(jì)2008年中期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。在一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，長(zhǎng)虹將在對(duì)關(guān)鍵制造工藝和設(shè)備引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上，對(duì)等離子模組項(xiàng)目的二期、三期進(jìn)行籌建，項(xiàng)目總投資將近25億美元。

　　盡管長(zhǎng)虹方面沒(méi)有公布具體的項(xiàng)目成本回收預(yù)期，但其合作方彩虹公司的副總經(jīng)理張少文在接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)透露，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目計(jì)劃書中的預(yù)期是5.3年左右。張勝認(rèn)為，以當(dāng)前等離子市場(chǎng)的發(fā)展速度，長(zhǎng)虹的預(yù)期并不樂(lè)觀。

　　雖然目前對(duì)于等離子和液晶從技術(shù)和未來(lái)市場(chǎng)的定局，業(yè)內(nèi)專家也并沒(méi)有形成壓倒性的意見(jiàn)，張勝等人都表示，現(xiàn)在就對(duì)長(zhǎng)虹等離子項(xiàng)目未來(lái)的命運(yùn)做出判斷仍為時(shí)過(guò)早，但是看起來(lái)，長(zhǎng)虹的巨額賭注實(shí)在風(fēng)險(xiǎn)太大。

　　對(duì)于長(zhǎng)虹樣一向重視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，不肯茍安的彩電企業(yè)，這樣的冒險(xiǎn)已經(jīng)不是第一次。正是當(dāng)年倪潤(rùn)峰的“降價(jià)牌”，讓長(zhǎng)虹登上了“彩電大王”的寶座。這之后，長(zhǎng)虹在市場(chǎng)上表現(xiàn)得更為游刃有余，直到在國(guó)際化的道路上遭遇“APEX”事件。

　　長(zhǎng)虹的大膽個(gè)性可以說(shuō)與生俱來(lái)，因?yàn)殚L(zhǎng)虹身上肩負(fù)著另一個(gè)重?fù)?dān)，那就是長(zhǎng)虹所在的綿陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1990年代后期，長(zhǎng)虹銷售收入占到綿陽(yáng)市級(jí)工業(yè)產(chǎn)值的80%，所繳稅收占市級(jí)財(cái)政的65%。長(zhǎng)虹最紅火的年代，也正是綿陽(yáng)最風(fēng)光的年代，幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省地市州中都僅次于成都。2000年，長(zhǎng)虹在經(jīng)歷15年的高速發(fā)展后進(jìn)入調(diào)整期，綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)也隨之進(jìn)入長(zhǎng)達(dá)5年的徘徊，到2004年，綿陽(yáng)GDP增速排到了全省的倒數(shù)第一。

　　“長(zhǎng)虹的發(fā)展可以說(shuō)與綿陽(yáng)息息相關(guān)，但這種‘唇齒相依’的關(guān)系使得長(zhǎng)虹和綿陽(yáng)也不得不時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)‘唇亡齒寒’的危險(xiǎn)�！睆垊俦硎荆�因此，綿陽(yáng)要繼續(xù)發(fā)展，或者說(shuō)長(zhǎng)虹要想盡快走出泥潭，就必須找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　據(jù)上述長(zhǎng)虹內(nèi)部人士透露，雖然再次上位的趙勇深得綿陽(yáng)市政府信任，但趙勇自己也應(yīng)該明白，在長(zhǎng)虹掌門人的位置上，“發(fā)展才是硬道理”，而無(wú)論是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是自己的老板，都不可能給他太多的時(shí)間去慢慢成長(zhǎng)�！坝捎谠诂F(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上擴(kuò)產(chǎn)已不現(xiàn)實(shí)，國(guó)際化道路又遭受‘APEX’事件打擊，所以對(duì)于長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)，通過(guò)投資建立一個(gè)等離子上下游的配套產(chǎn)業(yè)基地來(lái)帶動(dòng)整個(gè)綿陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)，也許不失為一個(gè)辦法。”他說(shuō)。

　　此次投資也得到了綿陽(yáng)市政府的大力支持。在長(zhǎng)虹等離子項(xiàng)目擬建初期，綿陽(yáng)市政府已承諾劃撥給長(zhǎng)虹不低于6億元凈資產(chǎn)的存量資產(chǎn)，用于支持等離子項(xiàng)目上馬。

　　在行政報(bào)批層面，據(jù)長(zhǎng)虹方面提供的資料顯示，該項(xiàng)目的進(jìn)展更是行云流水：國(guó)家、省、市政府在投融資、產(chǎn)業(yè)配套、土地規(guī)劃、稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)等方面均鼎力相助；為了推進(jìn)該項(xiàng)目，四川省成立了以省委副書記掛帥的協(xié)調(diào)小組，開展了卓有成效的工作。相關(guān)部門特事特辦，項(xiàng)目核準(zhǔn)的效率前所未有。

　　即使如此，一向擅長(zhǎng)“捕捉戰(zhàn)機(jī)”的長(zhǎng)虹此番要得到上天的再次垂青，也并不是一件容易的事情。正像中國(guó)光電協(xié)會(huì)液晶分會(huì)會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)博全對(duì)記者指出的：“當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的絕大多數(shù)制造商都將自己的利潤(rùn)建立在上游制造商的降價(jià)基礎(chǔ)和空間上，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存能力就很值得懷疑了。而這其中對(duì)于那些反其道而行之，單槍匹馬作戰(zhàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，恐怕更是‘難上加難’�！�