企業(yè)家論壇：

      分眾傳媒CEO江南春：2006年，分眾傳媒有新的增長點

      在2006年分眾有兩個重點發(fā)展方向：第一是戶外大型LED媒體，即大屏幕視頻廣告。其次就是手機廣告，這也是出于公司戰(zhàn)略定位的考慮。無論是去年收購框架媒體也好，還是今年年初合并聚眾也好，分眾的戰(zhàn)略定位已經(jīng)確立，就是打造中國最大生活圈媒體群。

      璽誠傳媒CEO田冠勇：分眾更像是門戶網(wǎng)站的新浪,而我們則是一個細分的專業(yè)網(wǎng)站

      與分眾、聚眾家喻戶曉的程度相比，璽城文化在品牌上還相對較弱，但在超級大賣場領(lǐng)域，璽城的名字響于分眾傳媒。

      新生代執(zhí)行副總裁馬旗戟：目前樓宇電視只是一個簡單的廣告播放器

      這是一個相對簡單的盈利模式,這個行業(yè)里最需要的就是資源,一旦資源有了就會有轉(zhuǎn)讓的機會。目前樓宇電視也只是一個簡單的廣告播放器,還不能滿足受眾的需要。

      上海天業(yè)廣告有限公司總經(jīng)理曹成：樓宇電視具有替代性

      樓宇電視媒體絕對具有替代性，這點可從客戶媒體投放的目的排序中體現(xiàn)。如果媒體投放的目的是深層滲透，促進購買，那方法可能有很多。如果目的是全面提升知名度和好感度，大眾傳媒不可忽視。

      專家論壇：中國人民大學新聞與社會發(fā)展中心研究員匡文波：樓宇視頻廣告只能成為媒介組合中的一種輔助方式

      樓宇視頻廣告在提高知名度、建立熟悉感等方面的效果是遠遠比不上電視、報紙等傳統(tǒng)廣告媒體的。只能成為媒介組合中的一種輔助方式。

      分眾收購聚眾的確變成了樓宇廣告這個非主流市場的壟斷者，但是由于具有競爭性差異優(yōu)勢者的存在、市場的擴張以及樓宇廣告的需求彈性，它的壟斷力量是較有限的。

      易觀咨詢互聯(lián)網(wǎng)分析師黃涌濤：樓宇電視從業(yè)者開始介入“分眾”領(lǐng)域

      樓宇電視是不可再生的資源，隨著市場的拓展，關(guān)聯(lián)企業(yè)開始在戶外廣告市場尋找新的發(fā)展機會，比如賣場、醫(yī)院等等。樓宇電視從業(yè)者也開始借助技術(shù)引發(fā)的新媒體演化和傳統(tǒng)媒體改制的產(chǎn)業(yè)機會，介入手機、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體等分眾領(lǐng)域。從投資風險來看，樓宇液晶電視市場容量有限，新加入者短期難有大作為。

      新媒體模式創(chuàng)新研究和設(shè)計者戴天巖：在消費者的分類上,基本不可能區(qū)分

    樓宇電視找到了一個更貼近消費者的方法,但是在消費者的分類上,基本不可能區(qū)分,廣告的成本至少也浪費了超過50%