內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：背景第2頁：工業(yè)設(shè)計國際競爭的新起點第3頁：工業(yè)設(shè)計就是企業(yè)的未來第4頁：工業(yè)設(shè)計TCL走出領(lǐng)先的一步第5頁：三年涅磐，小鴨變天鵝：04-05不錯的開局第6頁：三年涅磐，小鴨變天鵝：05-06真正的起飛第7頁：三年涅磐，小鴨變天鵝：07年游刃有余的天鵝舞第8頁：成熟的倜儻是TCL天鵝的翅膀第9頁：藍(lán)海之夢，TCL從工業(yè)設(shè)計揚帆啟航　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

成熟的倜儻是TCL天鵝的翅膀

　　從04年，倜儻來到新主人門下到今天已經(jīng)經(jīng)過了將近3年的時間。這三年里，倜儻已經(jīng)幫助TCL完成超過10個系列的彩電產(chǎn)品的外觀設(shè)計，并取得了一系列世界頂級大獎。也正是通過倜儻團隊的努力，3 年前工業(yè)設(shè)計水平還和其它國內(nèi)同類兄弟企業(yè)相當(dāng)?shù)腡CL已經(jīng)成為世界性的優(yōu)秀設(shè)計的誕生地。如果說TCL已經(jīng)在國際市場上從容的跳著屬于自己的天鵝舞，那么倜儻團隊就應(yīng)該是TCL這只天鵝的翅膀。

    在國內(nèi)工業(yè)設(shè)計界最主要的問題不是出在沒有優(yōu)秀的創(chuàng)意，而是沒有優(yōu)秀的血統(tǒng)。一兩個創(chuàng)意成就一兩款產(chǎn)品的輝煌。但是優(yōu)秀的元素不能被分解成創(chuàng)意基因繼承下來。優(yōu)秀的成果只會是瞬間的閃光，然后就會被流沙埋沒。例如04-05年海爾著名的A9系列液晶電視的外觀，這兩年已經(jīng)很難看到。而曾經(jīng)號稱拯救了夏新整個手機業(yè)務(wù)的A8造型也已經(jīng)銷聲匿跡。

    造成國內(nèi)企業(yè)設(shè)計元素流失的原因主要體現(xiàn)在團隊管理上。團隊內(nèi)部沒有學(xué)習(xí)和幫助的氛圍。個別的優(yōu)秀的設(shè)計僅僅是一兩個人的才華一現(xiàn)。TCL引進(jìn)倜儻團隊不僅獲得了一批世界級的設(shè)計師和優(yōu)秀的設(shè)計經(jīng)驗，更重要的是引進(jìn)了倜儻完整的管理體系和設(shè)計師生長，設(shè)計進(jìn)化的元素。

    倜儻團隊特別強調(diào)內(nèi)部的溝通和交流。雖然兩個隊伍身處深圳和巴黎兩處，但是這不能妨礙“溝通和交流”在設(shè)計師工作中的重要程度。設(shè)計師在兩地間的往返是很正常的事情。這種交流不僅能增強相互的理解，更是兩種文化背景下設(shè)計師思想和靈感碰撞和學(xué)習(xí)的機會。同時倜儻團隊也鼓勵設(shè)計師們?nèi)�參觀設(shè)計各地的展覽和博物館。尤其是對歐洲和中國兩地的參觀尤為受到關(guān)注：這不僅是學(xué)習(xí)的機會，也是靈感的來源。

    另一方面，倜儻團隊并未把作品放在首要的位置來看待，更多的卻是去提倡設(shè)計師對公司未來產(chǎn)品的把握和理解。倜儻的工業(yè)設(shè)計更多的集中在企業(yè)的戰(zhàn)略層而不是技術(shù)層面。對較長時間段內(nèi)產(chǎn)品走勢的把握自然能夠為設(shè)計師帶來持續(xù)的創(chuàng)作靈感。

    通過對內(nèi)部交流和長期戰(zhàn)略的重視，倜儻團隊能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計元素的傳承。三年來，倜儻的作品充分說明了這點。無論是色彩、曲線、動感、透明與懸浮的運用，倜儻都已經(jīng)自成特色。每款新的設(shè)計都能看到老的元素，而又絕對不乏新的創(chuàng)造。B68和M61系列平板電視之間對懸浮和透明的繼承，B68與 E72間對曲線的繼承都是那么水到渠成。而看看B68系列液晶電視對大氣的強調(diào)、M61對簡約的詮釋、E72的乖巧和可愛，又是那么截然不同。

    在一個成熟的團隊的作品種，消費者可以發(fā)現(xiàn)一種高貴的血統(tǒng)。這種血統(tǒng)會成為企業(yè)品牌內(nèi)涵的一部分。對這種血統(tǒng)的解讀，將形成企業(yè)特有的文化。倜儻為TCL帶來的最寶貴的東西就是優(yōu)秀設(shè)計的血統(tǒng)，就是優(yōu)秀設(shè)計出自TCL的品牌形象。