索尼和松下曾經(jīng)在全球消費電子行業(yè)扮演著叱咤風(fēng)云的角色，然而近些年，隨著蘋果、谷歌、三星電子的強勢崛起，日本企業(yè)的行業(yè)地位岌岌可危，索尼、松下兩大傳統(tǒng)家電企業(yè)開始摸索轉(zhuǎn)型之路。在這條路上，他們選擇了不同的方向：索尼在不斷強化移動互聯(lián)戰(zhàn)略，松下則漸漸偏離家電業(yè)務(wù)，向新能源、環(huán)保領(lǐng)域發(fā)展。孰優(yōu)孰劣，拭目以待。

    索尼攬“四屏”

    作為索尼的主營業(yè)務(wù)，索尼電視已經(jīng)連續(xù)7年虧損。相比之下，移動互聯(lián)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，讓蘋果、谷歌賺到盆滿缽盈。盡管索愛手機也曾盛極一時，但近年已淪為二線品牌，索尼既沒有推出像walkman那樣的革命性產(chǎn)品，也沒有搭建起創(chuàng)新的商業(yè)模式。

    今年初，索尼進行業(yè)務(wù)重組，將其全球業(yè)務(wù)分為“消費類產(chǎn)品與服務(wù)集團”和“專業(yè)設(shè)備解決方案集團”。這次重組被稱作是“以蘋果的模式挑戰(zhàn)蘋果”，因為在消費電子領(lǐng)域，索尼不僅擁有電視、PC、手機、平板電腦、游戲機等在內(nèi)的全產(chǎn)品線，更重要的是，索尼還擁有影視、音樂等內(nèi)容資源。雖然蘋果已將iMac、iPad、iPhone等終端整合到統(tǒng)一的運營平臺之上，但在內(nèi)容方面，索尼更勝一籌。

    近日，索尼宣布將以10.5億歐元現(xiàn)金收購愛立信持有的索尼愛立信移動通信公司50%的股份，將索愛變成自己的全資子公司。艾媒咨詢CEO張毅在接受《中國電子報》記者采訪時表示：“索尼收購愛立信的持股對其智能手機業(yè)務(wù)的發(fā)展是一大利好，這也是索尼作為老牌家電企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的一個標(biāo)志�！�

    據(jù)悉，該交易將使索尼獲得大量的知識產(chǎn)權(quán)交叉許可協(xié)議以及5大重要的專利群。張毅認為，在智能手機領(lǐng)域，索尼積累不深，尤其是在知識產(chǎn)權(quán)方面。他說，谷歌、蘋果、微軟等企業(yè)之間的專利戰(zhàn)充分說明了知識產(chǎn)權(quán)的重要性，收購愛立信的持股是索尼獲取專利的最好方式。

    索尼方面表示：“索尼整合了智能手機業(yè)務(wù)、獲得了包括大量交叉專利許可在內(nèi)的重要戰(zhàn)略性專利后，其‘四屏戰(zhàn)略’將更加完善，并將開創(chuàng)全新的網(wǎng)絡(luò)娛樂世界�！痹谵D(zhuǎn)型之路上，索尼正不斷強化“移動互聯(lián)戰(zhàn)略”，如何實現(xiàn)多屏分發(fā)、打造內(nèi)容+終端的模式是其當(dāng)務(wù)之急。