智能電視新格局，新挑戰(zhàn)

    無論玩家們來自哪里，有著怎樣的目的和策略，至少聯(lián)想、小米這類彩電新軍已經(jīng)成為塑造彩電產(chǎn)業(yè)新格局的關鍵力量。

    首先，彩電新軍聯(lián)想、小米、甚至蘋果的出現(xiàn)，以及輿論層面的大肆宣傳，已經(jīng)明明白白告訴消費者：“彩電市場再也不是簡單的家電廠商的天下”。同時，傳統(tǒng)彩電企業(yè)大打安卓牌、云計算概念、雙核戰(zhàn)略，也在一定程度上向消費市場提供了“彩電已經(jīng)IT”化的信息。這種輿論導向的變化，與切實的產(chǎn)品變化（例如，智能電視開機是以運行OS為前提的）相結合，必然導致消費者對產(chǎn)品的選擇標準的變化。以半導體技術為主的計算性能，正在代替?zhèn)鹘y(tǒng)顯示性能，成為平板智能彩電選購必須首位關注的方面。

    其次，智能彩電必須面對已改變的成本結構。傳統(tǒng)的彩電成本中，液晶平板電視的屏幕占據(jù)了70%以上的成本，其余部分的成本被機殼、電源、信號處理電路、高頻頭等占據(jù)。但是，在智能電視之中，除了以上的成本部分，智能計算部分、軟件部分也占據(jù)很大的成本。尤其是在小尺寸智能電視中，計算部分的成本比例甚至可以最高達到整機的三成以上。

    第三，智能彩電導致彩電產(chǎn)業(yè)鏈的新變化。智能電視企業(yè)不僅僅需要采購原來的屏幕、機殼、電源、信號處理電路、高頻頭等組件，還需采購CPU、內(nèi)存、總線芯片、外設、OS、app等配套軟硬件——電視機的上游廠商范圍異常的擴大化。這些擴大的上游產(chǎn)業(yè)鏈與智能手機、互聯(lián)網(wǎng)、IT和PC行業(yè)重合，成為智能電視新軍進入這個行業(yè)的切入點之一。

    第四，智能電視直接導致消費者應用習慣的變化。消費者應用智能電視，和此前的功能型電視最大的不同在于，功能電視新型功能再多，消費者可以忽略不用。但是智能電視消費者開機必須運行操作系統(tǒng)，然后運行必要的軟件，才能使用電視機。也就是，消費者對智能電視的應用再少，也必須完成基本的應用。這種帶有一定強制色彩的應用方式，使得消費者在智能電視普及化之后，消費應用習慣必然出現(xiàn)新的變化。

    智能電視市場這些方面的新變化，使得不同智能電視廠商面臨不同的挑戰(zhàn)。聯(lián)想和小米這類新軍，在計算技術、IT采購、軟件方面自然擁有優(yōu)勢。對于智能電視形成的嶄新應用，這些IT企業(yè)在文化和氣質(zhì)上也更為吻合。傳統(tǒng)彩電企業(yè)則占據(jù)渠道和市場慣性的優(yōu)勢，擁有先入為主的市場機遇。但是，傳統(tǒng)企業(yè)在IT化方面處于劣勢，甚至在智能芯片采購、OS系統(tǒng)應用等方面不如聯(lián)想、小米等有經(jīng)驗。

    因此，面對智能化，任何一個參與者都同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)并存的局面。不同的只在于每個參與者的實力的差異、策略的差異、路徑方式的差異。但是，殊途可以同歸，誰會是智能時代未來的王者依然是未知數(shù)。