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知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下的商業(yè)智慧

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度下的商業(yè)智慧:蘋(píng)果的困局
來(lái)源:技術(shù)在線 更新日期:2012-02-25 作者:佚名
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    蘋(píng)果的困局

    對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),中國(guó)大陸不僅是其產(chǎn)品的最重要生產(chǎn)基地,更是日益重要的市場(chǎng)。蘋(píng)果的近期財(cái)報(bào)顯示,iPad已經(jīng)是發(fā)展勢(shì)頭最迅猛的產(chǎn)品。而涉案商標(biāo),在時(shí)間和空間上,都恰恰處于蘋(píng)果市場(chǎng)和產(chǎn)品的重中之重的交匯點(diǎn)。

    為了獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并降低自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在手握巨資的大公司不斷向弱小,甚至已經(jīng)破產(chǎn)的公司高價(jià)收購(gòu)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這幾年,類似故事在不斷發(fā)生著,并愈演愈烈。例如,已經(jīng)破產(chǎn)的北電網(wǎng)絡(luò),其名下的專利及專利申請(qǐng)權(quán),被多家跨國(guó)企業(yè)組成的聯(lián)合財(cái)團(tuán)以45億美元的價(jià)格收購(gòu)。這可能是北電網(wǎng)絡(luò)的債權(quán)人和股東們?cè)谄飘a(chǎn)過(guò)程中最大的驚喜。

    而對(duì)于蘋(píng)果,如果在中國(guó)喪失了“iPad”商標(biāo),甚至該商標(biāo)落入同樣財(cái)大氣粗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,例如谷歌的手中,則很可能讓原本形勢(shì)一片大好的平板電腦市場(chǎng)中的強(qiáng)弱雙方出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比北電網(wǎng)絡(luò)的專利所可能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),更容易捉摸,更加現(xiàn)實(shí)。

    因此,就算花費(fèi)巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),蘋(píng)果也值得去獲得涉案商標(biāo)的所有權(quán)。尤其重要的,此舉也許還能在全球消費(fèi)者面前,維護(hù)住蘋(píng)果那完美無(wú)缺閃閃發(fā)光的形象。這種代價(jià)也只是蘋(píng)果不斷增加的現(xiàn)金庫(kù)的一個(gè)零頭。而其現(xiàn)金庫(kù)能夠不停增加的重要基礎(chǔ),恰恰是蘋(píng)果在人們眼里閃閃發(fā)光的形象。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,蘋(píng)果卻認(rèn)為自己不僅聲譽(yù)被攻擊,還受到了漫無(wú)邊際的訛詐。為訛詐支付哪怕一分錢(qián),也是不合理的。

    需要指出的是,諸如商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有排他性,這就賦予權(quán)利者在其知識(shí)產(chǎn)權(quán)所涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有定價(jià)權(quán)。這也許是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家強(qiáng)烈要求保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最深層原因。如果單以人類無(wú)差別的勞動(dòng)計(jì)算,在每一件蘋(píng)果的產(chǎn)品上,中國(guó)人的汗水最多。但是恰恰由于沒(méi)有定價(jià)權(quán),在蘋(píng)果成為全世界最富有公司的同時(shí),生產(chǎn)蘋(píng)果產(chǎn)品的中國(guó)人卻只能拿到最微薄報(bào)酬。

    如果法院判定深圳唯冠擁有涉案商標(biāo)的專用權(quán),則就擁有對(duì)于在中國(guó)大陸使用相應(yīng)商標(biāo)的商業(yè)行為的定價(jià)權(quán),唯冠為此開(kāi)價(jià)的做法是合法的。

    不能正確認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就無(wú)法真正充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)認(rèn)識(shí)并能夠積極運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)歷史過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,蘋(píng)果是一位好老師。

    前不久,在從漢王手上獲得“iPhone”商標(biāo)的事件中,蘋(píng)果宛如一個(gè)武藝高強(qiáng)的武士,萬(wàn)里之外探囊取物沒(méi)費(fèi)吹灰之力。整個(gè)過(guò)程中,漢王方面沒(méi)有體現(xiàn)出籍其商標(biāo)推廣生意的雄心,也沒(méi)有展示出其討價(jià)還價(jià)的能力。

    但是這一事件卻給中國(guó)人上了生動(dòng)的一課。學(xué)習(xí)就會(huì)進(jìn)步。從專業(yè)角度上來(lái)說(shuō),深圳唯冠運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力,已經(jīng)遠(yuǎn)超漢王。蘋(píng)果如果認(rèn)為深圳唯冠僅是下一個(gè)隨便就可以打發(fā)的漢王,就犯了刻舟求劍的錯(cuò)誤。

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