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羅清啟:中國(guó)TV業(yè)亟需組建跨界航母

來(lái)源:人民網(wǎng) 更新日期:2012-03-05 作者:佚名

    據(jù)媒體報(bào)道,國(guó)家相關(guān)部門有望上調(diào)液晶面板進(jìn)口關(guān)稅,32英寸及以上面板關(guān)稅將從3%提高至5%。由于面板關(guān)稅牽一發(fā)動(dòng)全身,進(jìn)口稅率上調(diào)對(duì)大陸面板企業(yè)和整機(jī)企業(yè)將產(chǎn)生怎樣的影響?請(qǐng)看本期《家電縱深》:我彩電業(yè)亟需組建跨界航母。

    主持人:各位網(wǎng)友,大家好,歡迎收看本期的家電縱深。首先歡迎一下帕勒咨詢資深董事羅清啟老師。羅老師您好。

    羅清啟:你好。

    主持人:據(jù)媒體報(bào)道,國(guó)家相關(guān)部門有望上調(diào)液晶面板進(jìn)口關(guān)稅,32寸以上的面板關(guān)稅將從3%調(diào)到5%。由于面板關(guān)稅一發(fā)動(dòng)全身,進(jìn)口關(guān)稅上調(diào)對(duì)大陸面板企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響了?

    羅清啟:我覺得還是一個(gè)利好。

    主持人:為什么呢?

    羅清啟:我個(gè)人認(rèn)為關(guān)稅還是要上調(diào)的。為什么要上調(diào)呢?其實(shí)中間有一個(gè)匯率變化過(guò)程。如果說(shuō)我們?nèi)嗣駧乓档脑,其?shí)你的采購(gòu)成本隨之增加。如果你關(guān)稅不增加的話,肯定對(duì)我們也不利。所以,我個(gè)人感覺,我們?cè)?011、2010年,國(guó)內(nèi)的比較大產(chǎn)能的一些面板企業(yè)布局基本完成,比如京東方、TCL這樣的一些面板企業(yè),在液晶里面。這個(gè)時(shí)候,我覺得它會(huì)出現(xiàn)本土供應(yīng)的替代。比如外資的,我們還是不是要大面積的依賴這個(gè)東西。要通過(guò)關(guān)稅去引導(dǎo)需求做本土采購(gòu)。

    主持人:關(guān)于上調(diào)面板關(guān)稅的事情,前段時(shí)間比較炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,對(duì)此業(yè)界有兩種聲音,一方面認(rèn)為有利于保護(hù)大陸剛剛實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),剛才您也說(shuō)了,這種高世代的液晶面板生產(chǎn)線。另一方面也說(shuō),也令利比紙薄的大陸電視整機(jī)企業(yè)雪上加霜。您怎樣看待這兩個(gè)觀點(diǎn)呢?

    羅清啟:我覺得談不上。為什么?第一,它不僅是一個(gè)保護(hù)概念。為什么呢?一個(gè)國(guó)家如果一種差別不能制造,那么有低關(guān)稅大幅的進(jìn)口,等于是我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)是為別國(guó)服務(wù)的。所以,我覺得高關(guān)稅是必須的。

    主持人:如果我們提高了面板的進(jìn)口關(guān)稅,對(duì)韓國(guó)、日本等地區(qū)的面板產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?

    羅清啟:這個(gè)影響很大。但是,現(xiàn)在要看關(guān)稅的額度,就是提高真正的額度是多少。就像原來(lái)稀土出口一樣,稀土的價(jià)格提高了,這是一個(gè),或者配額的限制等等這樣的東西,關(guān)稅增加了之后,它的流入流量就會(huì)減弱,它會(huì)有國(guó)內(nèi)國(guó)際價(jià)格差距。比如本土生產(chǎn)沒(méi)有關(guān)稅,就是一個(gè)替代。從進(jìn)口流量來(lái)講,會(huì)受到一定的抑制。本土的會(huì)作為一個(gè)替代出現(xiàn)。

    主持人:對(duì)面板上游配套產(chǎn)業(yè)也會(huì)產(chǎn)生一種影響呢?

    羅清啟:配套肯定會(huì)影響。這個(gè)關(guān)稅如果要執(zhí)行的話,我覺得影響是很大的。影響整個(gè)亞洲的面板產(chǎn)業(yè)的布局。為什么呢?比如你價(jià)格提高,流量受限,現(xiàn)在大部分的東西,面板的原材料,布局都在國(guó)外。面板減少,就是材料也要增多,我們要有一部分進(jìn)口,我們的面板在生產(chǎn)的時(shí)候有一部分進(jìn)口材料,但是現(xiàn)在也在做產(chǎn)業(yè)鏈的布局,就是本土化。應(yīng)該說(shuō)材料集合,本土化的程度比較強(qiáng)的話,對(duì)上游外國(guó)的面板材料的依賴也比較弱。這個(gè)關(guān)稅的效果會(huì)更明顯。

    主持人:還有一個(gè)消息值得我們關(guān)注,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,康寧公司和三星宣布將成立一家合資公司,生產(chǎn)用于制造OLED顯示屏的玻璃機(jī)板,還將為手持設(shè)備、大尺寸的電視等產(chǎn)品提供OLED的技術(shù)。這一事件對(duì)我國(guó)面板產(chǎn)業(yè)應(yīng)該產(chǎn)生什么樣的影響呢?

    羅清啟:我覺得這是一個(gè)新變局,有點(diǎn)像下一個(gè)時(shí)代的剪彩。我覺得像韓國(guó)的企業(yè),也就是現(xiàn)在海外真正的高世代面板線沒(méi)有向大陸轉(zhuǎn)移,但是我們自己也進(jìn)行了替代,我們自己也做了,F(xiàn)在感覺,外資實(shí)際上在下一代顯示器件方面比較急,已經(jīng)提上了議事日程。

    主持人:它的布局已經(jīng)開始了。

    羅清啟:我覺得2012年一定是一個(gè)OLED年,OLED的一個(gè)元年。為什么?無(wú)論從生產(chǎn)布局、面板、提高尺寸等等這樣的東西都開始上,都開始往上上。對(duì)全球面板來(lái)講,2012年進(jìn)入一個(gè)變局時(shí)代。如果我們本土的液晶產(chǎn)量良品率比較高,產(chǎn)量比較大,成本能優(yōu)化下來(lái)的話,我覺得還是一個(gè)很好的時(shí)代,在2012年、2013年。

    主持人:您剛才也談到本土企業(yè),中國(guó)有中電熊貓的六代面板線、京東方的八點(diǎn)五代線等等均現(xiàn)在已經(jīng)正式投產(chǎn)了。我國(guó)面板產(chǎn)業(yè)和彩電整機(jī)產(chǎn)業(yè)將怎樣才能突破外資企業(yè)的封鎖呢?

    羅清啟:我覺得還要有一個(gè)宏觀規(guī)劃。為什么要有一個(gè)宏觀規(guī)劃?現(xiàn)在基本上是在打一個(gè)國(guó)際游擊戰(zhàn)。原來(lái)我們?cè)诤竺孀罚瑒e人在前面跑。它是在液晶領(lǐng)域里面賽跑。比如你是八代,我是六代,你是十代,我是八代,類似這樣一個(gè)追趕。在同一類產(chǎn)品里面追趕。2012年開始,有另外一種賽跑方式出現(xiàn)了,就是OLED出現(xiàn)了。OLED我們現(xiàn)在有,但是屏幕比較小,正在朝提升能力去做大屏幕。他們基本上發(fā)力在大屏幕。比如蘋果那個(gè),蘋果也不造OLED那個(gè)屏,屏幕電視直接上來(lái)就是40幾寸的OLED屏。也就是說(shuō),開始兩條腿走路。我們現(xiàn)在又成了液晶一條腿走路,海外的企業(yè)在兩條腿走路,如果液晶受到擠壓,它在那個(gè)地方的發(fā)力力量就很大,F(xiàn)在處在進(jìn)入一個(gè)過(guò)渡時(shí)代。如果現(xiàn)在在液晶屏價(jià)格戰(zhàn)打得很激烈的話,我想OLED會(huì)提得很厲害。OLED整個(gè)的制造成本比較低,它的適應(yīng)性更強(qiáng)。為什么?它是一個(gè)固態(tài)的,不像液晶是液態(tài)的,不抗摔。再一個(gè),低溫不適應(yīng),因?yàn)樗且后w。OLED省電,響應(yīng)速度也非常好?傊褪亲岆娨曔M(jìn)入一個(gè)輕時(shí)代,很輕的電視時(shí)代。我覺得如果這個(gè)關(guān)稅要調(diào)整,會(huì)帶來(lái)一些格局的優(yōu)化。

    主持人:但是對(duì)國(guó)產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)這個(gè)事情呢?

    羅清啟:國(guó)產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在要跨界,跨過(guò)企業(yè)之間的邊界,我覺得要有宏觀政策去引導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)之間的協(xié)同。如果你不協(xié)同的話,我們本身液晶的供應(yīng)能力很大,你又不采購(gòu)。比如本土的制造企業(yè)采購(gòu)誰(shuí)的?采購(gòu)?fù)赓Y的還是采購(gòu)內(nèi)資的。這是一個(gè)問(wèn)題,F(xiàn)在還處在一種市場(chǎng)狀態(tài),能不能形成序列或者系列,我們的整機(jī)制造和面板制造形成系列,打通這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,把成本降下來(lái)。國(guó)外外資是什么?有這個(gè)序列,但是這個(gè)序列是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)完成。比如電視機(jī)廠都是面板廠。我們現(xiàn)在是在顯示器件和整機(jī)里面是分離的,所以我覺得應(yīng)該去做這個(gè)東西,更大程度保障面板顯示器件投資的成功率應(yīng)該有整機(jī)企業(yè)介入,要有穩(wěn)定的政策,穩(wěn)定整機(jī)企業(yè)去采購(gòu)本土面板,不要讓他們游離在外資企業(yè)的空間里面。采購(gòu)?fù)赓Y面板,你自己面板企業(yè)的供應(yīng)量怎么辦?

    這個(gè)序列怎么講呢?要產(chǎn)生“國(guó)家隊(duì)”,現(xiàn)在我們有些大規(guī)模的在世界上占有影響力的整機(jī)“國(guó)家隊(duì)”,但是我覺得現(xiàn)在整機(jī)和面板這個(gè)縱向一體的“國(guó)家隊(duì),要復(fù)合化的“國(guó)家隊(duì)”要去做,這是應(yīng)該搞的。在面板領(lǐng)域投資比較大,幾百億,保證有充足的出口,也就是消化這個(gè)面板,一旦我們的供應(yīng)力上來(lái),液晶領(lǐng)域是存在一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)的,未來(lái)三到五年之內(nèi)會(huì)有激烈的液晶面板價(jià)格戰(zhàn)。為什么?一方面它要賭一把,要壓制你的本土液晶銷量。另外一方面壓制你的利潤(rùn)。它要換車,換到OLED,所以,有一種可能,就像戰(zhàn)爭(zhēng)里面,比如我們過(guò)去之后,把大橋炸掉,防止敵人追擊,現(xiàn)在他們?cè)谝壕夏玫嚼麧?rùn)之后,要向OLED轉(zhuǎn)的時(shí)候,會(huì)不會(huì)炸液晶,我認(rèn)為這個(gè)可能是存在的。

    我個(gè)人觀點(diǎn)是什么呢?我們的大整機(jī)和大面板企業(yè)應(yīng)該有一種協(xié)同,可能這個(gè)協(xié)同之間有很多問(wèn)題,但是不要管什么問(wèn)題、什么干擾,必須要整合,成序列化,不整合的話,一旦到了OLED的臨界點(diǎn),OLED和液晶臨界點(diǎn)的時(shí)候,這個(gè)炸大橋的概念還是要有的。

    主持人:希望我們國(guó)產(chǎn)企業(yè)能提前做好準(zhǔn)備,提前布局。非常感謝羅老師今天精彩的講解,本期節(jié)目到此結(jié)束。我們下期再見!

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