全家人圍坐在一臺(tái)電視機(jī)前收看連續(xù)劇的場(chǎng)景，已經(jīng)成為上個(gè)世紀(jì)可待追憶的似水年華了。艾瑞咨詢(xún)最新調(diào)查顯示，近4年來(lái)中國(guó)大城市電視開(kāi)機(jī)率逐年下降：北京地區(qū)僅為30%，上海跌至27%以下。這意味著那些被戲稱(chēng)為“沙發(fā)土豆”的熱心電視觀(guān)眾—拿著搖控器蜷在沙發(fā)上跟著電視節(jié)目轉(zhuǎn)的消費(fèi)者們正在加速流失。

    就是這樣一個(gè)失寵于消費(fèi)者的大家伙，偏偏正得寵于各大企業(yè)，無(wú)論是性感的蘋(píng)果、谷歌、騰訊、三星，還是幾乎被人遺忘的中國(guó)彩電廠(chǎng)家們，它們對(duì)電視的態(tài)度都異常堅(jiān)定：它仍然將會(huì)是消費(fèi)者客廳的中心。

    根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPDDisplaySearch預(yù)測(cè)，全球智能電視出貨量有望在2015年超過(guò)1.3億臺(tái)，約占市場(chǎng)上平板電視數(shù)量的一半；而中國(guó)智能電視市場(chǎng)規(guī)模將從2010年的5000萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2016年的13.8億美元，收入增長(zhǎng)27倍，智能電視用戶(hù)數(shù)將過(guò)億。海信電器總經(jīng)理劉洪新預(yù)測(cè)，到今年年底，智能電視在中國(guó)市場(chǎng)如果做得好，市場(chǎng)占有率能超過(guò)50%。

    這真的成了一個(gè)悖論：使用者數(shù)量走低，市場(chǎng)卻在走高。企業(yè)推高市場(chǎng)的目的究竟是什么？答案是，隨著云計(jì)算的不斷探索，電視能輕而易舉實(shí)現(xiàn)與PC、平板電腦和智能手機(jī)的互聯(lián)互通�？纯此麄兊脑O(shè)計(jì)吧：你在手機(jī)上下載了一本有趣的兒童讀物，想把它分享給你的寶寶，現(xiàn)在電視機(jī)就可以聲情并茂地講給他；你在地鐵上用平板電腦看了一半的《廣告狂人》，打開(kāi)電視就能接著看；你也不必為去哪打一場(chǎng)網(wǎng)球犯愁了，你和朋友站在電視機(jī)前，比賽開(kāi)始了。

    拋開(kāi)電視的基本功能，消費(fèi)者看到的是一塊無(wú)異于PC、平板電腦、手機(jī)的大屏。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將上述設(shè)備一一改造后，這塊屏變得意義非凡—它是最后也是最大一塊，最有可能成為PC、手機(jī)、平板電腦等多個(gè)平臺(tái)的集中控制中心。

    而且，如果這種具備操作系統(tǒng)的電視發(fā)展，能像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴中智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)的速度一樣迅捷，那么基于電視平臺(tái)，必將引發(fā)游戲、社交、教育、購(gòu)物等各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者再一次大爆炸。

    就像喬布斯所設(shè)想的那樣：“希望創(chuàng)建一款完全易用的整合電視，能夠與用戶(hù)的所有設(shè)備和iCloud無(wú)縫同步，擁有最簡(jiǎn)單的用戶(hù)界面�！彪娨曔@張大尺寸屏幕，擁有天然的整合其他小屏的能力；電視或?qū)⒊蔀槲磥?lái)的社交中心，因?yàn)檎l(shuí)也不能回避家庭是每一個(gè)社會(huì)個(gè)體的樞紐，而電視具備天然的家庭特性。

    現(xiàn)在的問(wèn)題是，怎樣讓越來(lái)越多的人打開(kāi)這張屏—看電視。所有圍攻者，目的其實(shí)只有這么一個(gè)。