說起價格戰(zhàn)，其實(shí)并不是中國市場上獨(dú)有的現(xiàn)象。這幾年日本由于消費(fèi)需求的持續(xù)低迷，家電賣場的經(jīng)營環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻，價格幾乎成了最敏感的詞匯，近日記者就在東京的家電大賣場里，進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。

    在東京池袋，日本最知名的兩家，山田電機(jī)和比酷相機(jī)最大的賣場都在這里，兩家店僅僅相隔一條街，可以說是日本家電銷售的激戰(zhàn)區(qū)，大家看我手上的廣告，寫著壓倒的超特價，意思就是這家店賣的東西呢比其他店都便宜，實(shí)際情況是怎么樣，我們做了一番調(diào)查。

    在山田電機(jī)實(shí)體店，記者發(fā)現(xiàn)所有的展示品上都掛著一個黃色的價格標(biāo)簽，上面寫著“調(diào)查后價格”的字樣，經(jīng)詢問，售貨員告訴記者，山田電機(jī)的產(chǎn)品售價是市場上最低的價格，是對同行業(yè)的價格徹底調(diào)查后標(biāo)出的售價。店里多處還擺放著紅白搭配的標(biāo)牌，提醒消費(fèi)者，如有發(fā)現(xiàn)比山田電機(jī)更便宜的售價，請與售貨員聯(lián)系，一定會做相應(yīng)的降價處理。隨后記者又來到另一家賣場，發(fā)現(xiàn)同一廠家型號的商品價格標(biāo)簽上，原本寫好的價格都被劃上了斜線。據(jù)了解，這種做法不僅可調(diào)動顧客找售貨員咨詢的積極性，而且售貨員能從顧客那里了解到競爭對手的售價情況，采取機(jī)動性降價處理，也可以有效地阻擊競爭對手的價格調(diào)查。

    日本比酷相機(jī)池袋本店相關(guān)負(fù)責(zé)人 永井孝太告訴記者，展示的價格不過是個形式，(從顧客那)了解到其他賣場的售價，再做相應(yīng)的折扣處理。

    目前日本傳統(tǒng)家電零售市場規(guī)模達(dá)到8萬億日元，約合6400億人民幣，為了爭奪市場，企業(yè)間的競爭幾乎到達(dá)白熱化地步，走進(jìn)任何一家日本大型家電賣場，到處都貼滿了：“特價”、“徹底對抗他店”、甚至是“0元銷售”等廣告字眼。

    日本比酷相機(jī)池袋本店相關(guān)負(fù)責(zé)人永井孝太告訴記者，我們會調(diào)查競爭對手的給出最新價格，在價格上，徹底與他們對抗。

    日本山田電機(jī)新橋店相關(guān)負(fù)責(zé)人 稻垣滋夫告訴記者，周圍有不少家電大賣場，每天都會調(diào)查他們的價格，就算是差1日元，我們也要做到最便宜。

    日本家電業(yè)內(nèi)人士表示，盡管日本家電銷售排名前兩位的兩家公司在廣告和實(shí)體店價格大戰(zhàn)上依舊表現(xiàn)得如火如荼，但相同產(chǎn)品的價格十分接近，實(shí)際上噱頭大于內(nèi)容。其實(shí)在市場環(huán)境相對完善的情況下，進(jìn)一步的價格消磨戰(zhàn)反倒會使自身、競爭對手、消費(fèi)者陷入“三敗俱傷”的局面。

    日本品瑞財富管理顧問公司首席分析師　張忠良告訴記者，(他們)也是利益共同體，把整體市場價格都降下來的話，每個人都受到影響。競爭非常激烈的話，一方搞傷了，另外一方把對方吃掉，到最后的結(jié)果，就是消費(fèi)者不利。剩下來的那一方肯定是漲價。