移動互聯(lián)沖擊下，“微特爾”一對PC難兄難弟，開始了艱難轉型。英特爾希望改革電視產業(yè)，改變方式不僅僅是通過其電視機頂盒一條途徑。而微軟則轉向硬件，但平板產品引發(fā)了巨虧。與此同時，英特爾夢想向“軟件”和數字內容進軍，計劃推出互聯(lián)網電視服務，然而最終卻傳來夭折的消息。

    分析師指出，一直從事電腦芯片和硬件的英特爾，對于軟件和數字內容市場不熟悉，吃到了一個慘痛的教訓。

    英特爾電視（Intel-TV）業(yè)務，尚未出生就已經確定夭折。據報道，目前英特爾正在為尚未發(fā)布的該業(yè)務（主要是機頂盒OnCue）尋找買家，報價是5億美元，未來，已經研發(fā)出來的互聯(lián)網機頂盒和數百名雇員，將會轉至新東家。而最有潛力的收購方，是美國電信巨頭Verizon。

    今年初，英特爾對外宣布了網絡電視計劃，其將利用自身芯片技術，研發(fā)性能優(yōu)異的互聯(lián)網機頂盒，并向家庭用戶提供電視頻道和視頻點播等服務，科技媒體認為，憑借著硬件優(yōu)勢，英特爾可能會帶來一場電視行業(yè)革命，給有線電視和衛(wèi)星電視帶來沖擊。

    然而在圣誕節(jié)到來之前，消費者沒有期待到英特爾承諾的網絡電視機頂盒，反而是聽到了該公司將轉讓電視業(yè)務的新聞。

    知情人士稱，網絡電視項目，其實是英特爾前任CEO歐德寧的產物。歐德寧本人，因為英特爾在移動芯片上的失敗，而宣布提前退休。如今，科再奇是英特爾新的CEO，此人作風務實，在他看來，網絡電視遠離硬件，并不是一個靠譜的轉型方向。

    美國貝爾斯登研究公司的分析師拉斯格（Stacy-Rasgon）表示，網絡電視的夭折，對于英特爾是一個慘痛的教訓，“英特爾認為，可以通過硬件做到脫穎而出，然而他們并不理解，互聯(lián)網電視的關鍵是內容，而不是硬件�！�

    目前，英特爾已經研發(fā)出了網絡機頂盒的原型機，據試用者稱，其用戶體驗遠遠好于目前有線電視或者衛(wèi)星電視服務商提供的機頂盒，導航界面也十分流暢。據稱，英特爾內部有300多名員工，正在家中試用這款機頂盒。英特爾的優(yōu)勢是硬件，但是在電視頻道等數字內容的問題上，卻栽了跟頭。

    據知情人士透露，在和電視臺談判頻道引進方面，英特爾收效甚微。即使是和少數電視臺達成初步協(xié)議，英特爾也面臨巨大的財務風險——在初期頻道訂戶規(guī)模小的背景下，英特爾仍然需要向電視臺支付數億美元的頻道采購費用。

    半年前據說英特爾就已經在該項目上投入了1億美元。而另有消息來源稱項目的最后花銷可能還要高出一個數量級。這些可都是真金白銀，哪怕對于英特爾這樣的巨頭來說也是一筆不小的開銷。這說明了這家公司對進入電視領域的態(tài)度。因為對于英特爾來說，事情并不僅僅是占領客廳那么簡單，還要擔當起重新定義其企業(yè)DNA，迎接后硅晶體時代挑戰(zhàn)的重任。

    一直以來，英特爾 CEO都在不斷地強調他對擁抱服務的渴望，視之為該公司的未來。而電視服務則是這些努力的關鍵藍圖，憑借該服務，他設想中未來的英特爾可以直接將商品和服務賣給消費者，而不是像今天那樣為他人做嫁衣。這正是Otellini讓Huggers加入董事會的原因。

    相關業(yè)內人士表示，互聯(lián)網企業(yè)欲改變電視產業(yè)絕非易事。蘋果iPod和iTunes商店顛覆了音樂界，有線電視和廣播提供商不希望音樂界的“悲劇”在電視業(yè)界重演，他們在考慮與技術提供商合作時會倍加謹慎。遙控器主控權的戰(zhàn)斗并不僅僅局限于英特爾，電視未來走向的戰(zhàn)役早已開啟。傳統(tǒng)有線電視供應商Cox、康卡斯特、時代華納同科技巨擘蘋果、谷歌、Netflix 早已卷入這場總價值2.2萬億美元的傳媒之戰(zhàn)。誰能勝出，可能只有市場才能給予答案。