近日，一則《科技界搶人事件薄》（如下圖）在臺島內(nèi)和大陸地區(qū)傳媒上不斷傳播。其中主要觀點(diǎn)是，大陸地區(qū)以面板和IC為主導(dǎo)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展是靠“挖角臺灣”而成形的。甚至有這樣的評論“雖說是國內(nèi)企業(yè)投資，其實(shí)背后主導(dǎo)營運(yùn)的幾乎都是臺灣人，到底是大陸面板廠還是臺灣面板廠？外界是越來越看不清楚�！薄�—對此，筆者認(rèn)為，臺灣業(yè)界實(shí)在高看了自己！

    首先，人才的流動是自由的。人人生來具有在法定范圍內(nèi)選擇工作地點(diǎn)、工作方式和工作機(jī)會的權(quán)利。同樣的崗位，大陸地區(qū)的企業(yè)薪資是臺企的2-5倍，生活消費(fèi)成本是臺灣地區(qū)的一半——如果不來大陸工作，除了有其他拖累外，那么就一定是“傻子了”。人往高處走，水往低處流，這是自然不過的事情。

    第二，近年來，臺灣地區(qū)在半導(dǎo)體面板方面的新投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大陸地區(qū)。這對于中低層的行業(yè)技術(shù)人員，意味著“上升空間”的差異。京東方、華星光電，已經(jīng)是行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)。京東方在OLED上的投資力度甚至超過了臺灣和日本同行。鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)——這種發(fā)展空間自然吸引更多的“有志之士”。

    第三，大陸地區(qū)IC、面板代表的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)雖然吸收了很多優(yōu)秀的臺灣人才，但是也并非完全依賴于臺系人才。例如中電熊貓和深天馬最初的人才和技術(shù)路線更多來自于日本相關(guān)企業(yè)。京東方更是以收購韓國現(xiàn)代液晶項(xiàng)目為起步基礎(chǔ)。長虹等離子則來源于韓國歐麗安（臺灣地區(qū)幾乎沒有等離子顯示技術(shù)）。實(shí)際上，如果不計(jì)算臺企和人士在大陸開辦的企業(yè)，最初技術(shù)支持來自于臺灣的大陸面板企業(yè)只有華星光電一家。此外，值得一提的是，臺灣的液晶和IC等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)也來自于日本和美國地區(qū)，并非原創(chuàng)。

    第四，中國大陸地區(qū)IC和液晶等產(chǎn)業(yè)的主要管理者、主要工程技術(shù)人員、主要研發(fā)人員，本地的大陸人士占據(jù)絕大多數(shù)——中國大陸地區(qū)是全球最大的本科教育、研究生教育基地；2006年開始大陸地區(qū)高級研究人才的培養(yǎng)數(shù)量，博士生已經(jīng)超過美國；2010年開始大陸地區(qū)正在成為全球最大出國人才回流市場。

    第五，關(guān)于臺灣地區(qū)人才在半導(dǎo)體顯示和IC行業(yè)的貢獻(xiàn)，筆者并不想忽視——正是有了這些人，使得我們的實(shí)際產(chǎn)業(yè)進(jìn)程提速了1-3年，他們創(chuàng)造了大量基于節(jié)約時間的經(jīng)濟(jì)效益。但是，筆者更要提到的是，這些臺灣人才來到大陸企業(yè)的收獲：薪資提升、企業(yè)主的信任提升、職位提升、創(chuàng)造的社會價值更大幅提升，同時家庭經(jīng)濟(jì)壓力顯著下降，甚至很多臺灣工程師已經(jīng)居家老小在海峽這邊定居，并成為大陸人的一份子。

    實(shí)際上，每當(dāng)臺灣有些人提到大陸“挖角”事件，就會有濃濃的酸味——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，包括IC制造、面板制造和相應(yīng)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是臺島內(nèi)唯一具有一定全球競爭力的行業(yè)。但是，這個行業(yè)日韓臺歐美五角結(jié)構(gòu)，正在變成日韓臺歐美中六角結(jié)構(gòu)。而且從發(fā)展趨勢看，臺灣很可能是六角中最弱的一個：

    因?yàn)椋?.臺灣的產(chǎn)業(yè)鏈很短，幾乎就是“制造”和“成品設(shè)計(jì)”，在上游材料、工藝、裝備上對外依賴；2.臺灣缺乏內(nèi)需市場，對出口市場的依賴，尤其是對大陸下游市場的依賴嚴(yán)重；3.臺灣相應(yīng)產(chǎn)業(yè)缺乏“強(qiáng)有力的政府意志”——這一點(diǎn)上臺灣落后于日本、韓國和大陸地區(qū)；4.在臺灣經(jīng)濟(jì)與全球化過程中，其整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力趨于邊沿化的背景，導(dǎo)致臺灣在這些行業(yè)的投資能力正在降低。

    所以，眼看嘴邊的肉被更具競爭力的大陸企業(yè)搶走，心頭不升起一股醋意那是很難的。但是，將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，視為“挖角”的結(jié)果，或者將“挖角”視為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中的優(yōu)先力量，將是大錯特錯的糊涂蛋邏輯。

    實(shí)際上，對臺相應(yīng)競爭行業(yè)，大陸地區(qū)已經(jīng)告別了“迫切需要成熟經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)”工作者的創(chuàng)始階段，現(xiàn)在已經(jīng)是一個“真正的對等實(shí)力的較量階段”。老抓著“挖角”不放，如友達(dá)指控離職研發(fā)主管連水池、王宜凡等人竊取公司機(jī)密，不會增強(qiáng)臺企的競爭力，也不會削弱陸企的發(fā)展勢頭。現(xiàn)在的形式是，前奇美廠長王國和代表華星光電去臺商討“和華映談合并”事宜——如果臺企再不奮發(fā)圖強(qiáng)，而是一味的吃老本，不僅員工會被挖角，“老板”也快被挖角了。

    對于IC和液晶等半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，臺灣現(xiàn)在是應(yīng)該放下架子的時候了，是應(yīng)該學(xué)會“低估自己”，高估別人的時候了。俗話說：驕傲使人落后，謙虛才能令人進(jìn)步！整天抓著，不是主要原因的“挖角事件”，不可能換來產(chǎn)業(yè)的繁榮。