在8月31日消息稱(chēng),海爾將在9月攜手阿里數(shù)字娛樂(lè),正式推出智能電視新品,并將“淘寶”購(gòu)物作為主打產(chǎn)品概念之一。此消息一出,引得驚鴻一片。但是,筆者卻認(rèn)為這只不過(guò)是“一件小事情”。
阿里布局電視購(gòu)物已經(jīng)有些年頭和成績(jī)。去年,阿里聯(lián)合智能盒子企業(yè)推出天貓盒子、聯(lián)合創(chuàng)維搞阿里OS的酷開(kāi)電視、向其他彩電企業(yè)推薦阿里OS、入住優(yōu)酷,向很多彩電企業(yè)推出阿里APP和OTT彩電服務(wù),這些變化都是阿里布局智能電視應(yīng)用市場(chǎng)的步驟,F(xiàn)在和海爾的合作只不過(guò)是“更進(jìn)一步”。
智能電視被阿里認(rèn)為是繼PC和手機(jī)之后的“第三平臺(tái)”。而且因?yàn)榧壹矣须娨,大屏?yīng)用更方面直觀,彩電的購(gòu)物平臺(tái)價(jià)值被認(rèn)為只會(huì)高于PC和手機(jī),不會(huì)更低。目前,海爾是國(guó)內(nèi)六大本土彩電企業(yè)份額最小的一個(gè),阿里也不會(huì)因?yàn)橐鹾枺鴣G了其他品牌的合作機(jī)會(huì)。
海爾與阿里合作也早已有之。去年底,阿里巴巴香港以5.41億港元現(xiàn)金向青島海爾物流有限公司增資,阿里巴巴獲得后者9.9%的股份;阿里巴巴特殊目的公司(阿里巴巴SPV)以海爾電器特殊目的公司(海爾電器SPV)為通道購(gòu)買(mǎi)海爾電器13.16億港元的可換股及可轉(zhuǎn)換債券,增資完成后,海爾電器SPV將持有青島海爾物流24.1%的股份。海爾電器以每股18.413港元的價(jià)格向阿里巴巴SPV發(fā)行約5329萬(wàn)股股票,阿里巴巴由此持有海爾電器股份擴(kuò)大后的2%的股票。以上合作的目標(biāo)直指海爾“日日順”物流服務(wù)體系。這被認(rèn)為是阿里打通大家電服務(wù)最后一公里的一項(xiàng)努力,也將增強(qiáng)阿里與其他家電企業(yè)合作、與其他物流企業(yè)合作的話語(yǔ)權(quán)。
但是,2013年底的合作只是“水到渠成”的一部分。阿里和海爾在家電服務(wù)、渠道等方面的合作早已有之。海爾是第一個(gè)將大家電系統(tǒng)布局阿里平臺(tái)的國(guó)內(nèi)家電企業(yè),多年來(lái)取得了很好的市場(chǎng)成績(jī)。此次,海爾彩電主打阿里淘寶和購(gòu)物功能,只是一系列“合作”中的一小步。當(dāng)然,這一步將有利于海爾繼續(xù)強(qiáng)化其電視產(chǎn)品在阿里電商平臺(tái)的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。
購(gòu)物電視成敗不關(guān)海爾多大事。電視購(gòu)物不是新鮮概念,是被實(shí)踐早已證明可行的概念。利用智能電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化購(gòu)物體驗(yàn)、類(lèi)PC化購(gòu)物體驗(yàn),自然對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)價(jià)值重大。但是,這種改變對(duì)于提供硬件平臺(tái)的海爾而言是“投入也不大,產(chǎn)出也不大,賠了也沒(méi)多少損失”的項(xiàng)目。
如果海爾電視大獲成功,其他彩電企業(yè)必然加緊學(xué)習(xí)和模仿。阿里也沒(méi)有理由阻止其他彩電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能。這種成功只會(huì)暫時(shí)提升海爾電視市場(chǎng)份額,但是卻能長(zhǎng)久提升阿里電商平臺(tái)的銷(xiāo)售規(guī)模和渠道影響力。
因此,從利益攸關(guān)的角度看,阿里才是此次購(gòu)物電視的真正主要推動(dòng)者、海爾只不過(guò)是借一借順風(fēng)車(chē)而已。
尤其是對(duì)目前已經(jīng)在深層次探討智能電視生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈完善、體驗(yàn)功能提升的彩電產(chǎn)業(yè),購(gòu)物電視只不過(guò)是一個(gè)小小的實(shí)踐:最終的智能電視應(yīng)用,必然是購(gòu)物、生活服務(wù)、社會(huì)社交功能、視頻娛樂(lè)、游戲健身等多功能終端,而非單一功能產(chǎn)品。彩電企業(yè)不必以阿里海爾的合作為“大忌”。目前,海爾的“諜報(bào)”式的購(gòu)物電視營(yíng)銷(xiāo),更主要是“嚼頭”手段,而非可以依靠的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。