小米在粉絲經(jīng)濟(jì)的推動下，賺得金銀滿缽。樂視超級電視的用戶活躍度也很高。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的刺激下，傳統(tǒng)的彩電廠商也紛紛開始走互聯(lián)網(wǎng)電視的路子，嘗試“粉絲經(jīng)濟(jì)”，走上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所玩的“羊毛出在豬身上熊來付款”的商業(yè)模式。

    面對樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界競爭，傳統(tǒng)彩電廠商們逐漸開始思“變”。TCL集團(tuán)啟動“電影智能家庭影院”項(xiàng)目，推廣全球播“同步院線”，創(chuàng)維推出“直通好萊塢”，并支持用戶按年付費(fèi)。海信海視云與加多寶、蒙牛簽訂1000萬元電視廣告，從硬件盈利向服務(wù)收費(fèi)轉(zhuǎn)變。

    現(xiàn)如今，彩電廠商們單單靠賣電視硬件，已經(jīng)越來越難賺錢了。隨著彩電市場的飽和，把存量電視用戶轉(zhuǎn)化為活躍用戶也是傳統(tǒng)電視廠商在考慮的事情，傳統(tǒng)彩電廠商正在嘗試把龐大的用戶數(shù)量變現(xiàn)，找到新的盈利模式。

    據(jù)了解，海信電視市場占有率連續(xù)12年全國第一、連續(xù)3年線上占有率第一，這是激活用戶數(shù)排第一的前提條件。而海信智能電視用戶體驗(yàn)最好，是保持第一的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。2017年，海信電視激活用戶超過3000萬，覆蓋人口超過1億，將成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)電視圈。

    在眾多嘗試發(fā)展“粉絲經(jīng)濟(jì)”的傳統(tǒng)企業(yè)中，海信初顯成效。截至6月14日，海信智能電視激活用戶已經(jīng)突破千萬大關(guān)，達(dá)到1067萬，日均活躍用戶數(shù)達(dá)403萬。龐大的粉絲群在一定程度上幫助海信順利的獲得加多寶、蒙牛向海視云平臺投放1000萬元電視廣告訂單。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，海信電視通過內(nèi)容去實(shí)現(xiàn)盈利消費(fèi)模式發(fā)展趨勢，是一種“微突破”，為其它企業(yè)帶來了希望。海信收獲電視廣告費(fèi)，這僅是開始，未來或能靠“粉絲經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)造更多可能。