艾比森可以在強手如林的歐美市場馳騁，憑借的就是品質(zhì)、價格和客戶需求達到的共鳴點。

    10年前，三個志同道合的年輕人，一起創(chuàng)立了深圳艾比森實業(yè)有限公司，開始了艾比森品牌的創(chuàng)業(yè)征程；10年后，艾比森已經(jīng)成長為LED顯示屏行業(yè)的一支生力軍，即使在金融危機最嚴重的2008年，艾比森依然實現(xiàn)了銷售額的高速增長。直到今天，艾比森的增長速度依然強勁。

    艾比森的快速成長，承接了兩個市場的東風(fēng)。一是2008年金融危機導(dǎo)致歐美客戶緊縮采購預(yù)算，由采購高價格的歐美產(chǎn)品轉(zhuǎn)向青睞高性價比中國LED顯示屏產(chǎn)品，歐美廠商的份額下降與艾比森海外市場的進取相映成趣；二是從2008年開始，伴隨奧運會、世博會、亞運會和國家四萬億重大項目的推動，國內(nèi)客戶對LED顯示屏采購量明顯上升，市場急速放大，根據(jù)光學(xué)網(wǎng)預(yù)計，2010年-2014年中國LED全彩顯示屏市場年復(fù)合增長率將達30.07%，至2014年市場規(guī)模將達到288.2億元。

    眾所周知，在全球LED顯示屏市場上，艾比森遇到的強手如林，既有巴可、松下、三菱等國際顯示屏巨頭，也有以康佳、長虹、創(chuàng)維、上海三思為主的國內(nèi)軍團。艾比森在激烈的市場競爭中，交出了亮麗的成績單，以歐洲為主的海外市場貢獻了七成的銷售額。

    艾比森如何在眾多高手中脫穎而出，以其獨特的定位找到屬于自己成長的一片天空？為此，我們采訪了艾比森分管營銷的副總裁李海濤先生。

李海濤—深圳艾比森光電股份有限公司營銷副總裁