2012年，夏普流年不利：即2008年度夏普“百年”虧損記錄在2011年被超越之后，2012年夏普虧損額度將再創(chuàng)歷史新高！

    在11月初公布的2012財(cái)年第二季財(cái)報(bào)顯示，夏普運(yùn)營(yíng)虧損為748億日元(約合9.36億美元)，預(yù)計(jì)全財(cái)年?duì)I業(yè)虧損將達(dá)1550億日元(約合19.4億美元)，總凈虧損額則達(dá)到4500億日元(約合56億美元)。此前，2008年夏普曾虧損13億美元，2011年虧損46.6億美元。

    巨額虧損必然加劇夏普的流動(dòng)性危機(jī)。目前，世界評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的惠譽(yù)、穆迪，已經(jīng)調(diào)整夏普評(píng)級(jí)為“垃圾”級(jí)。據(jù)報(bào)道，截止2012年9月，夏普大約有7060億日元（90億美元）的債券、商業(yè)票據(jù)和借貸將在一年內(nèi)到期。夏普總債務(wù)高達(dá)1.25萬(wàn)億日?qǐng)A。這些“債務(wù)”多數(shù)與此前對(duì)先鋒的收購(gòu)案，和夏普在液晶面板、太陽(yáng)能電池領(lǐng)域的“過(guò)渡”投資相關(guān)。

    夏普在巨虧的同時(shí)，第一個(gè)向夏普拋出橄欖枝的是全球液晶面板產(chǎn)業(yè)和IT代工產(chǎn)業(yè)巨頭鴻海。2012年3月，鴻海做出入股夏普9.9%，和購(gòu)買夏普10代液晶面板線近50%股份的決策。

    根據(jù)鴻海與夏普達(dá)成的協(xié)議，前者將以每股550日元(6.73美元)的價(jià)格收購(gòu)后者9.9%股權(quán)；同時(shí)，鴻海還將斥資660億日元(約8億美元)，購(gòu)入夏普旗下負(fù)責(zé)10代線液晶面板工廠的46.5%股權(quán)。其中，后一交易已落實(shí)。但是，受制于股夏普股價(jià)重挫，前項(xiàng)交易還在談判中。

    鴻海對(duì)夏普的瓜分不僅限于上游產(chǎn)品。傳聞稱，夏普同意將墨西哥、中國(guó)和馬來(lái)西亞的3家工廠出售給鴻海。據(jù)外媒報(bào)道，夏普上述3家彩電廠的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為550億日元，約6.67億美元。如果此次轉(zhuǎn)讓成型，夏普在日本以外將只保留波蘭彩電工廠（主要正對(duì)歐洲消費(fèi)市場(chǎng)）。

    在夏普的給別人代工和被別人代工之間，夏普更多的走向了一個(gè)開放的市場(chǎng)化生態(tài)鏈。這實(shí)際標(biāo)志著夏普等企業(yè)引以為豪的“日本制造”時(shí)代的終結(jié)。這不僅意味著夏普的轉(zhuǎn)型，也在意味著夏普在面臨嶄新的“空心化”經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)！

    面對(duì)巨額的債務(wù)問(wèn)題，虧損、主業(yè)的低迷（例如被寄以厚望的手機(jī)業(yè)務(wù)2012年度可能萎縮超20%，此前的王牌業(yè)務(wù)液晶電視萎縮大18%），如果夏普不能盈利、不能利用股市融資、也得不到鴻海這樣“實(shí)業(yè)”投資人的認(rèn)可，夏普必須做出更大的利益讓步。但是，對(duì)于已經(jīng)沒(méi)有多少資產(chǎn)可以用來(lái)金融抵押的夏普，除了管理權(quán)、控制權(quán)、以及核心技術(shù)，恐怕已經(jīng)沒(méi)有什么值得讓步的利益了。因此，夏普的下一步將有可能更為困難，甚至在不斷的出售中“被”瓜分！