過(guò)去，日本制造的家電產(chǎn)品給人的第一印象是“質(zhì)量好、技術(shù)硬”，日本家電在過(guò)去的幾十年里一直擁有很好的口碑。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，一些赫赫有名的日系廠(chǎng)商遭受了巨大的挑戰(zhàn)，從最近的一些新聞我們可以了解到，日系各大家電巨頭齊陷巨虧泥潭。是何種原因?qū)е麓竺�鼎鼎的日系電視大牌招架不住呢？下面我們一起�?lái)探討一下。

    根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示，2011財(cái)年，全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計(jì)凈虧損38億美元，創(chuàng)下夏普百年最大年度虧損，曾獨(dú)霸家電業(yè)的索尼預(yù)計(jì)虧損29億美元，而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計(jì)將擴(kuò)大到102億美元，不僅創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。東芝、日立等不是大幅虧損就是贏利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機(jī)等利潤(rùn)豐厚的領(lǐng)域。造成日本電器在全球的強(qiáng)勢(shì)地位下降的原因，筆者歸結(jié)為一下幾點(diǎn)。

    決策失誤、創(chuàng)新不足

    我們首先從企業(yè)的自身找原因。在CRT電視時(shí)代，索尼無(wú)疑是業(yè)內(nèi)的王者，其特麗瓏（Trinitron）技術(shù)在電視行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。不過(guò)，也正是它的王者地位導(dǎo)致索尼躺在功勞簿上，加上對(duì)平板電視的預(yù)估錯(cuò)誤，當(dāng)對(duì)手早就在研究液晶或等離子技術(shù)時(shí)，索尼還停留在顯像管電視，這就是索尼的決策失誤。

索尼平板電視的起步遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    而為了拯救公司，索尼做了很多方面的改革，如重組電視機(jī)部門(mén)，而最近影響比較大的是負(fù)責(zé)索尼消費(fèi)者產(chǎn)品部門(mén)的平井一夫?qū)�從今�?月開(kāi)始接替霍華德·斯金格成為索尼總裁兼首席執(zhí)行官。

索尼任命平井一夫出任公司總裁兼CEO

    至于松下方面，雖然總裁大坪文雄曾認(rèn)為，全世界的企業(yè)都一窩蜂地涌入了平板制造業(yè)，壓低了面板價(jià)格，導(dǎo)致松下無(wú)法應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但筆者覺(jué)得，松下把重心放在更昂貴的等離子技術(shù)而非液晶技術(shù)上，這個(gè)決定才是造成麻煩的最大原因。

    松下在等離子電視的推廣過(guò)程中，死守技術(shù)壟斷，卻沒(méi)有聯(lián)合索尼等公司一同發(fā)展等離子產(chǎn)業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致幾乎所有的電視廠(chǎng)商都不跟進(jìn)等離子電視發(fā)展，而轉(zhuǎn)向了液晶電視的開(kāi)發(fā)。可以說(shuō)松下在等離子電視發(fā)展上市孤軍作戰(zhàn)，在講求營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)代社會(huì)大環(huán)境下，松下勢(shì)必會(huì)勢(shì)單力孤。

    日前，松下已經(jīng)發(fā)布消息稱(chēng)，將發(fā)展等離子電視視為公司錯(cuò)誤的決策。雖然松下2012年不會(huì)全面退出等離子市場(chǎng)，但未來(lái)旗下液晶銷(xiāo)售將超越等離子，這點(diǎn)從松下在日本新發(fā)布的新品就能反映出來(lái)。松下今年除了推出VT50、GT50、ST50系列等離子產(chǎn)品之外，還推出了松下第一款高端液晶電視WT50，另外，還有定位中端的DT50與ET5。

松下液晶電視WT50

    除了決策失誤之外，筆者認(rèn)為創(chuàng)新不足也是日系家電的通病，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)，整個(gè)日本的電子企業(yè)都面臨類(lèi)似的問(wèn)題，從電視到顯示器，從平板電腦到智能手機(jī)，幾乎每一個(gè)主要業(yè)務(wù)部門(mén)都未能持續(xù)創(chuàng)新，未能推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品。