在松下的高清產(chǎn)品戰(zhàn)略上除了等離子等平板電視產(chǎn)品，還包括了高清機頂盒、高清數(shù)碼相機、數(shù)碼單反相機等產(chǎn)品的布局。在這些產(chǎn)品上，08上半年松下依然沒有能夠取得突破性的進展。

    松下為了配合可能隨著奧運會到來的“高清”產(chǎn)品熱銷旺季，在08年上半年先后布局了高清機頂盒的“高清”數(shù)碼相機市場。松下通過于歌華有線這樣的地方電視網(wǎng)絡運營商的合作，希望能夠在國內(nèi)市場展開高清機頂盒的業(yè)務。

    高清機頂盒是非數(shù)字信號接收電視觀看數(shù)字高清電視的必備設備。松下對這一產(chǎn)品的市場前景報以良好的預期。但是，專家認為，在平板電視等高清顯示設備的低普及階段，高清機頂盒進入普通家庭，面臨著消費者認知度和消費需求度等多個瓶頸需要突破。此外，據(jù)歌華有線介紹，松下的高清機頂盒還面臨著來自國內(nèi)強大對手長虹的競爭。二者產(chǎn)品在功能上幾乎雷同，卻又30%余的價格差。巨大的價差零消費者更傾向于選擇長虹的產(chǎn)品。

    接近奧運前期，松下為了加強機頂盒產(chǎn)品的銷售，在北京等市場甚至使出了“發(fā)小廣告”這樣的營銷招數(shù)。松下通過郵政系統(tǒng)向北京各個小區(qū)，每位住戶發(fā)放了一份高清機頂盒產(chǎn)品說明材料和要求消費者參觀松下北京體驗中心的邀請函。松下在高清機頂盒這樣的專業(yè)產(chǎn)品上采用的遍地撒網(wǎng)的“小廣告”的營銷方式，被業(yè)界分析認為是一種及其外行的推廣方法。

    行業(yè)人士認為高清機頂盒目前還是窄眾產(chǎn)品，只對那些高清發(fā)燒友才有吸引力。窄眾的專業(yè)產(chǎn)品采用小廣告，不計人群特征的方式進行營銷不僅說明松下在產(chǎn)品屬性認識上的不足，更能說明松下機頂盒產(chǎn)品銷售困境下“眉毛胡子一把拽”的心態(tài)。

    在數(shù)碼相機產(chǎn)品上，松下08上半年主推的“高清”數(shù)碼相機的概念更是被專家稱為“外行的炒作”。專家認為所謂的高清數(shù)碼相機就是指相機能夠攝錄動態(tài)的高清影像，這種技術很容易被競爭對手模仿，同時也不是數(shù)碼相機的主要功能，不是購買數(shù)碼相機的人群所關注的焦點。更為重要的是即便數(shù)碼相機的動態(tài)影像攝錄分辨率提高到“高清”水平，其綜合品質依然只是“業(yè)余產(chǎn)品”，并不能打動消費者。

    據(jù)統(tǒng)計表明，08上半年松下數(shù)碼相機產(chǎn)品的市場占有率遠不及佳能、索尼、尼康三巨頭，只能在二線領域與奧林巴斯、三星、愛國者等爭奪不足20%的市場份額。松下在數(shù)碼相機產(chǎn)品上的弱勢地位，在專業(yè)級的單反數(shù)碼相機產(chǎn)品上表現(xiàn)的更加突出。

    在單反市場，松下選擇了奧林巴斯系統(tǒng)的4：3畫幅，這種選擇與松下在消費級產(chǎn)品上提倡16：9的寬屏幕畫幅形成了鮮明的對比。傳統(tǒng)相機采用的135膠片畫幅是3：2，這種畫幅符合黃金分割比，對于構圖和視覺美學都具有無限的優(yōu)勢，同時也更為大多數(shù)消費者所熟悉。此外，松下本身在攝影光學領域的薄弱，也令松下的單方數(shù)碼產(chǎn)品并不受歡迎。

    在國內(nèi)單反市場上佳能。尼康穩(wěn)居第一陣營，市場份額達到90%左右。同時，索尼單反產(chǎn)品也深受歡迎，與奧林巴斯一起成為第二陣營的品牌。松下的排名不僅位于這些巨頭后面，甚至也不如賓得、適馬等品牌，只能和三星在第四集團進行競爭，市場占有率接近于沒有。

數(shù)碼影像和高清播放產(chǎn)品是與奧運會緊密相關的產(chǎn)品。也應當是松下依托奧運頂級贊助商的身份努力拓展市場份額的領域。在這樣的奧運緊密相關領域松下產(chǎn)品市場表現(xiàn)的乏力，充分說明松下在奧運營銷措施上的不得利。