成績(jī)?nèi)�：農(nóng)村市場(chǎng)布局趨向合理

    家電下鄉(xiāng)政策的推出為企業(yè)的產(chǎn)品銷售鋪下了一條路，特別是不少本來(lái)在國(guó)內(nèi)較具名氣的品牌，紛紛趁此東風(fēng)布局農(nóng)村市場(chǎng)。以海爾為例，他們整合了全國(guó)縣城1000多家星級(jí)服務(wù)中心和2000多家專賣店資源，建立了6000多個(gè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)站，在全國(guó)有1.8萬(wàn)多名服務(wù)人員，平均在一個(gè)縣里有2個(gè)以上的維修點(diǎn)。

    格力有關(guān)人士表示，格力在全國(guó)有3萬(wàn)多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、近1萬(wàn)家專賣店。目前格力在農(nóng)村市場(chǎng)占據(jù)44%左右的份額，主要就是專賣店的貢獻(xiàn)�！爱a(chǎn)品下鄉(xiāng)，服務(wù)先行”，這是美的空調(diào)對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓的一貫宗旨。美的遍布全國(guó)的7000多個(gè)專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、6萬(wàn)多名專業(yè)人員為美的用戶隨時(shí)待命，保證售后服務(wù)及時(shí)到位。美的還特別從專業(yè)院校招聘精通地方語(yǔ)言的服務(wù)人員，保證與農(nóng)村用戶溝通無(wú)障礙。美的電器董事長(zhǎng)方洪波告訴記者，在湖南、安徽等地的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，美的專賣店已達(dá)到三四家，接下來(lái)需要考慮的是專賣店的存活率問(wèn)題。方洪波還發(fā)現(xiàn)，在離每家美的專賣店50米或100米的地方必然能看到格力或海爾專賣店，這說(shuō)明現(xiàn)在農(nóng)村市場(chǎng)家電銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局已經(jīng)初具規(guī)模。

    家電下鄉(xiāng)政策的實(shí)施讓農(nóng)村家電市場(chǎng)得到了有效開(kāi)拓，也讓家電企業(yè)在全球金融危機(jī)襲來(lái)之際得以平穩(wěn)發(fā)展。但正所謂天下沒(méi)有不散的宴席，在后下鄉(xiāng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，部分企業(yè)還將迎來(lái)生死大考。